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我当时气愤极了，彩通质问他们说：彩通“你们公司都是男的，看我是个女的，就要欺负我是吗?”后来孵化器的管理方来劝架，还把我们移到了一个独立办公室，这事情才算有了个了解。老板只能回家偷偷哭一场，解读然后擦干眼泪，回公司继续给员工们打鸡血，带着员工向前冲。

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我突然觉得自己很可怜：彩通为了创业，彩通我居然让自己沦落到这个地步……如果有一天我在深圳被车撞了、昏迷了、要做手术，估计都没有人能及时赶来为我的手术签字……也许，我死在马路上都没有人会来关心我……我放弃了这么多来深圳创业，到底是为了什么呢?这几天，我躲在家里偷偷地哭，我不知道自己该怎么办，不知道自己是否该继续坚持创业。

创业，解读真的太难了!我每天都感觉自己要死了。从模式和运营上看，国内青年菜君应该是一个很轻的项目，国内绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?第一、用户定位不够细分，需求把握不到位青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。

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业内AR面临着一大堆的问题没有解决。创始人在生病过程中公司存在资金问题，新浪部分股东和高管离职及补位问题。